組織規模が拡大すると、ミッション・ビジョンなどをはじめとする企業文化の共有や維持が難しくなり、結果として優秀な人材の離職や、カルチャーフィットする人材の採用が困難になる問題に繋がります。

特に急成長企業においては、先述の課題が経営に大きな影響を与えてしまうため、迅速な対処が不可欠です。組織・人事戦略に緻密に組み込まれたカルチャー醸成・採用戦略によって、企業文化を維持し、優秀な人材の確保を図ることが経営者・人事に求められています。

そこで今回は、freee株式会社の経営基盤本部 採用部部長を務める北村 峻氏をお招きし、『組織文化を体現し続けるための採用戦略』をテーマに同社のカルチャー醸成・定着の根底にある独自の企業文化、そしてそれらを体現するための採用戦略に迫ります。

同社は、「スモールビジネスを、世界の主役に。」をミッションに掲げ、統合型経営プラットフォームを開発・提供するベンチャー企業。従業員がより快適にクリエイティブな仕事ができるよう福利厚生や人事制度などにこだわりを持って設計しています。また、『働きがいのある』ベストカンパニーに8年連続で選出されるなど、その取り組みは国内外で注目されています。

今回のセミナーでは、自社にふさわしいカルチャー策定・浸透のための採用のポイントに着目し、議論を深めます。

このようなことが学べます

• カルチャーを組織に浸透し続けるための戦略や施策とは
• 組織文化を採用プロセスへ落とし込むにはどうすべきか
• カルチャーフィットする人材の惹きつけ・見極め方法

タイムスケジュール

登壇者

北村 峻（きたむら しゅん）

freee 株式会社 経営基盤本部 採用部部長

前職はオイシックス・ラ・大地にて、新規サービスの業務プロセス設計部門やカスタマーサポート部門の部門長を担当した後、Oisix商品開発本部本部長、HR本部本部長を経験。2021年9月freeeにジョイン。

堀江 隆介 （ほりえ りゅうすけ）

株式会社ROXX back check事業部 営業本部長

大学卒業後、日系コンサルティングファームに勤務。その後、ＨＲ系事業会社にて大手企業向けの採用コンサルティングをおこなう。PwC JapanでのHR-Managerの勤務を経て、2018年㈱ハウテレビジョン入社、就活メディア｢外資就活ドットコム｣の事業責任者などに従事。2021年3月にROXXへ、back check事業のエンタープライズセールス一人目として入社。

佐々木 和哉（ささき かずや）

Eight事業部 Eight Career Design セールス

大学卒業後、求人広告サービスの営業職に従事。その後、SNSなどのWEB広告を活用した採用ブランディングの営業を経て、マネージャーに就任。新卒・中途・バイトなど、採用領域において幅広い分野を経験する。2020年Sansan株式会社に入社。現在はEightを活用したダイレクトリクルーティングサービス『Eight Career Design』のセールスを担当。

開催概要

注意事項

※本セミナーの途中入退室は自由です。
※一部プログラムに変更が生じる可能性が場合がございます。
※競合他社様のご参加は、ご遠慮いただいておりますので、ご了承ください。
【ご協力のお願い】
・申込後のキャンセルについては、前日までにご連絡ください。